从李子柒现象到文学走出去 学者热议中外文化交流

记者 郑菁菁 

刘青:我觉得这是一个很好的问题,刚才在谈话中也讲到了,创业和资本基本上是一个硬币的两面,创业板对我们来讲是一个好的事情,现在有很多的企业寻找投资,我讲的不是很大的公司,比如说国美、苏宁一下就需要几十亿、几百亿元,以资本来推动商业模式的完善。回到创业企业的概念来讲,是初创期和成长期,我们接触到的企业分两类,一类是初创期,有各种的原因,企业有一个商业计划,或运行了一两年,还看不到盈利模式。还有一个类型在商业模式上有一定的雏形,处于高速成长期,也需要资金。陈乔恩承认恋情

陕西凯星电子科技有限公司:首先一点,目前能够实现集中管理的技术有几种,第一个就是专线,第二个就是无线。专线包括网络这都是专线,专线的缺点就是砸墙,维护难度大;第二个就是无线,我国有无线电管理委员会,把最好的资源已经作为军事,给集中抄表的频段和功率都有严格的限制,所以使得他有很多的盲区。这个技术来讲,为什么推广这么难,这是技术的角度,也就是说载波是一个最好的资源。朱丹为口误道歉

张震阳:创新工场毕竟他刚刚宣布出来,很多细节和接下来怎么运作,还没有看到,但是光从他现在所透露出来的商业模式的角度来讲,我并不是特别看好。从这个商业模式来看,第一,在国内孵化器并不是他第一个做,在之前各地政府也都有做过,一些资本也都有做过,但是没有一个是成功的,在中国这个神奇的土地上,孵化器这种模式还没有成功过。第二个,从李开复本身的从业经验上来讲,他都是打开大国的战略,制定人海战术,正儿八经的正规军方式推动整个事情的进程,也就是说他是职业经理人,比较高端的。在中国,大家知道,要创业,必须得很草根,必须得不按规矩出牌,必须得按照你现在所处的行业和区域、和当地的政府、和历史时机相结合,寻求很多稍纵即逝的缝隙钻进去,如果在中国的创业公司,从一开始就按照大公司的做法,规规矩矩、按部就班做,我认为成功的可能性很小。作为现在的创新工场,主要扶持的并不是大公司,因为募集的资金并不多,8个亿人民币,而且从他现在宣传出来的模式,他选20个项目进来,他并不是一开始就给足够的资金去扶持,先观察、先运营,从一开始的时候,他可能会以一种导师的角色去指导一下这个事情应该怎么做。我是这样看的,李开复老师作为一个跨国大公司的CEO,绝对是够格的,但是他作为一个草根创业的项目管理人士,我现在还看不到这种成功的案例。第三个问题,在国内来讲,从来不缺创意,李开复说他刚开始收到几千个案例,接下来我相信他的邮箱会继续接到轰炸,这么多案例里面,他凭什么去选出这几十个来?这里面就是很大的工程量,这是其一;其二,他选择出来的,得花多少时间跟这些项目的人见面?这是一个不靠谱的过程。如果一开始不是这样的模式,自己去寻找,就一般的VC一样,先考察某些市场,刚刚有苗头的成功小团队,然后跟他们沟通,再把他们拉到我的孵化器,也许还靠谱,因为你主动去寻找,你会知道你想要的是什么样类型的团队,你的目标很明确,应该是采取这种现有的运作模式做,反而靠谱一些。如果你们过来,我来看,不要说时间问题,肯定看晕了,我在这上面的考虑,觉得目前的模式有点不靠谱。陈乔恩承认恋情

尤其对于从各种垂直产品入手的创业团队来说,做出产品首先迫在眉睫。做出产品同时,关键要做到两点。第一,竞品分析到位,用户痛点、热点或者痒点抓得准。第二,解决方案清晰、明了。落实部署要足够快速和简单。其次,在经济一定的前提下,一定要预先算好经济账,打造产品全程,一定要想方设法牢牢掌控在预算可控范围内。哈登55分

自主创新在无线互联时代就要有更多贴近消费者的创新,要引导消费,也要尊重消费者的消费习惯,所以创新必须要和市场相结合,两者兼顾,一个企业只要把两者解决好,才能长盛不衰。这些年很多手机业巨头都倒下,往往是在这两者之间没有把握好,很多来自细分市场的品牌倒实现了迅速增长,iPhone和黑莓都是来自细分市场,台湾宏达也是,中国酷派也是从细分市场上做起,做扎实,然后实现了快速发展。从专到精,再到全面发展,可能是一个正常的轨迹。宋祖儿回应恋情

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